In een steeds veranderende gezondheidszorg is het vermogen om flexibel, strategisch en doelgericht te verbeteren essentieel voor succes. Onze aanpak biedt organisaties een allesomvattend model voor continue verbetering en procesoptimalisatie. Door aandacht te besteden aan visie, intentie, communicatie, actie, processen, inzet, data-analyse en leiderschap, biedt deze aanpak een fundamenteel kader waarmee organisaties niet alleen succesvol kunnen zijn, maar ook duurzaam en weerbaar kunnen blijven in een dynamische omgeving.
Reduceer logistieke taken binnen uw zorgteam
Medewerkers plezier teruggeven in hun werk, dat is de missie van Jan Scheffer. Scheiden van medische- en niet medische taken, zorgt voor minder werkdruk. En dat heeft direct een positief gevolg voor de kwaliteit van leven voor de patiënt en cliënt.
Meer zorgtijd
Beschikbaarheid van materialen is het belangrijkste onderwerp waar uw zorgmedewerkers actief mee zijn buiten hun kerntaken. Daarbij hebben de Care en Cure ieder hun eigen uitdagingen. Juist in die verschillende dynamieken heeft Jan Scheffer zijn passie gevonden. Samen met de medewerkers meer ruimte maken voor het zorgen voor patiënt en client.
Samenwerken gaat alleen lukken als we het ketenresultaat boven ons eigen resultaat stellen. Het gevolg zal zijn, dat ons eigen resultaat ook verbetert.
Beschikbaarheid van materialen is het belangrijkste onderwerp waar uw zorgmedewerkers actief mee zijn buiten hun kerntaken. Daarbij hebben de Care en Cure ieder hun eigen uitdagingen. Juist in die verschillende dynamieken heeft Jan Scheffer zijn passie gevonden. Samen met de medewerkers meer ruimte maken voor het zorgen voor patiënt en client.
Samenwerken gaat alleen lukken als we het ketenresultaat boven ons eigen resultaat stellen. Het gevolg zal zijn, dat ons eigen resultaat ook verbetert.
Ken U zelf
Goederenlogistiek in de zorg is altijd ondersteunend aan het primaire proces; betrouwbaar leveren van kwalitatief goede zorg. Voorwaarde daarbij is de beschikbaarheid van alle soorten goederen op ieder moment voor iedere patiënt en cliënt.
We weten wel wie de schakels zijn in onze keten, maar hun problemen zijn we nooit zo alert op. Anders organiseren is niet moeilijk, maar echt naar elkaar luisteren blijkt juist de kern van het probleem.
Goederenlogistiek in de zorg is altijd ondersteunend aan het primaire proces; betrouwbaar leveren van kwalitatief goede zorg. Voorwaarde daarbij is de beschikbaarheid van alle soorten goederen op ieder moment voor iedere patiënt en cliënt.
We weten wel wie de schakels zijn in onze keten, maar hun problemen zijn we nooit zo alert op. Anders organiseren is niet moeilijk, maar echt naar elkaar luisteren blijkt juist de kern van het probleem.
Enkele voorbeelden:
